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广元显兴环境工程有限公司2017年上半年工作总结会

日期:2017年8月15日 09:53

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2017年8月14日,广元显兴环境工程有限公司半年工作总结会在公司会议室召开。总经理唐卫东及全体员工参加会议。

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生产部经理王宝龙作工作汇报

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行政部经理王俊梅作工作汇报

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行政部安全管理员杨德才作工作汇报

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行政部任化泉作工作汇报

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检修班长刘元国作工作汇报

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化验班长梁泽提作工作汇报

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大石站班长李小玉作工作汇报

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荣山站班长冯伟作工作汇报

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公司总经理唐卫东作重要讲话

 

总结会上,各部门负责人对本部门上半年工作进行了客观公正的总结,对下半年的工作做出了周密的安排部署。

 公司总经理唐卫东听取了大家汇报后,提出了下半年总体工作任务、目标和11点工作要求。                                           一、下半年总体工作任务:

保证水质达标排放,按时收回污水处理服务费。

二、下半年工作要求

1、牢记岗位职责,做好本职工作

2、加强管理,加大执行力度。

3、部门之间要加强协调配合、相互沟通、搞好服务。

4、各部门安排工作要有总体规划,要有预见性,工作要安排布置得有条不紊。

5、各部门狠抓运行质量和工作质量,不允许在运行中、工作中出现质量问题和工作失误。

6、各部门积极想办法、找措施、广泛听取意见,采用合理的、优化的运行方案和生产工艺,积极节能降耗,减少不必要的浪费,特别是生产运行部要积极采取节能降耗措施,降低污水处理直接成本。

7、材料的采购和发放必须认真执行材料收、发制度。

8、加强自身学习。

9、化强责任感和主人翁意识。

10、各部门必须注重安全,防止安全隐患,杜绝安全事故的发生。

11、各部门认真搞好创建工作,保持卫生、清洁的工作环境。

最后希望在下半年的工作中,大家统一思想,团结作战,一切以公司的利益出发,为实现公司目标任务而努力奋斗。

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