显兴水业2018年上半工作总结会

　　2018年7月27日下午，显兴水业上半年工作总结会议在公司五楼会议室召开，会议由行管部经理蒲建平同志主持，显兴水业全体干部职工参加，中共四川显兴实业集团有限公司党总支副书记、督察组常务副组长蒲清同志参加了本次会议并作重要讲话。

　　工会主席胡丹汇报工作

　　财务经理谢志伟汇报工作

　　市场开发部副经理、抢险队队长马勇汇报工作

　　行管部经理蒲建平汇报工作

　　用户管理部经理任雅江汇报工作

　　生产运行部经理李永峰汇报工作

　　工程预算部经理顾兵汇报工作

　　安全办公室主任任超汇报工作

　　副总经理杨仕标总结上半年工作

　　党总支副书记、督察组常务副组长蒲清作重要讲话

　　总结会上，各部门负责人对本部门上半年的工作进行了客观公正的总结，对下半年的工作安排讲解了具体措施。

　　显兴水业副总经理杨仕标同志对上半年的生产经营工作和安全生产状况进行了详细的动态分析和总结，上半年顺利完成了各项工作指标，实现时间过半任务过半。同时对工作中存在的“不能及时解决用户纠纷、户表户改工程安装不够仔细、服务意识淡薄、责任感不强、监察力度不够、劳动纪律松懈”等问题进行了认真剖析。

　　杨仕标同志对下半年的工作做了具体的安排部署：一、要齐心协力努力完成集团公司年初下达的目标任务;二、要及时核准用水性质，保证水表的抄见率及水费的回收率，确保公司利益;三、团结协作加强公司内部管理;四、部门之间要相互沟通、合理安排，确保工作正常开展;五、要想办法、找措施、集思广益做好节能降耗工作;六、要严格执行材料物资采购制度，要学会过紧日子、苦日子;七、要加快推进供水服务标准化建设工作;八、要加强安全监督管理，确保全年安全生产;九、要搞好办公区域卫生，保持拥有一个干净、舒适、健康的办公环境。

　　中共四川显兴实业集团有限公司党总支副书记、督察组常务副组长蒲清同志对显兴水业上半年的各项工作给予了充分肯定,对下半年工作提出了具体要求：一、显兴水业属于民生服务型企业、窗口单位，要不断提高服务质量，优质服务;二、部门经理要提不断提高管理技能，树立企业良好形象;三、要严格执行规章制度，保护公司利益，杜绝以自我为中心;四、积极发掘人才培养人才，工作中多支持、多帮助年轻人;五、要结合实际修订完善公司管理制度;六、要进一步加强管网巡查，严防跑冒滴漏;七、要加强自身业务学习，提高生产技能，采用新工艺新技术全面做好节能降耗工作;八、要强化安全管理、树立安全意识，加大安全教育力度，防微杜渐，确保安全生产;九、要加强思想教育、形势教育、职业技能教育，要求全体员工要有责任担当，有奉献精神;十、要加强企业文化建设，努力营造良好的文化氛围;要统一思想、认清形势、端正态度，积极工作，圆满完成集团公司年初下达的目标任务。