深化用人机制改革、全面实施人才战略—记显兴集团中层管理岗位竞聘上岗

（显兴水业竞聘会现场）

为进一步深化用人机制改革，全面实施人才战略，加强企业中层管理队伍建设，营造积极向上、富有竞争、敢于挑战、勇于担当的工作氛围，让想做事、能做事的优秀员工走上管理岗位，经集团公司董事会研究，决定对组织机构有调整变化的各分（子）公司中层管理岗位（部长、副部长）进行公开竞聘。

(水质净化竞聘会现场)

  本次公开竞聘采用自愿报名、竞聘演讲、员工测评、集中决策、现场公布、企业任免的流程，打破了以往由企业直接任免的传统模式，将员工对竞聘人的民主测评意见和结果纳入其竞聘得分，并现场宣布竞聘结果，实现了充分尊重员工意见、选聘过程透明、选聘结果公开的初衷，为集团公司选聘出符合民意、能胜任岗位、具有挑战精神和责任感的中层管理人员奠定了流程基础。

（嫘祖酒店、金钻大酒店竞聘会现场）

（广元显兴竞聘会现场）

（中正燃气竞聘会现场）

            本次选聘，集团公司成立了以胥毅总为组长，集团党支部副书记、顾问蒲清，董事长助理刘铁军，财务中心总监豆菠，投资发展中心总监雍中银，行政人力中心副总监任超及选聘企业总经理、副总经理为成员的选聘领导小组，董事长助理刘铁军主持选聘会。

（绵阳分公司竞聘会现场）

2020年3月5日至3月11日，选聘领导小组对显兴水业、显兴水质净化、嫘祖酒店、金钻大酒店、广元显兴、江油中正燃气、绵阳分公司、龙源会议中心、仙海自来水、显通环保等十家公司中层管理岗位分别进行了选聘。

（显通科技、仙海自来水竞聘会现场）

（龙源会议中心竞聘会现场）

本次中层管理人员选聘过程中，选聘领导小组充分按照“能者上、庸者下”，“任人唯贤”，“不唯资历、不唯学历、不唯经历”，“以德率才、德才兼备”之原则为企业开展人才选拔工作。

本次中层管理岗位采用竞聘上岗的方式，一定程度上触动和改变了部分员工“不求有功、但求无过”的消极思想，竞争、协作、团队、执行的意识有了进一步的增强，为集团公司逐步形成竞争上岗的选人、用人机制奠定了基础，从而提高员工的竞争意识，让员工形成“岗位靠竞争、价值靠业绩、收入靠贡献”的观念，推动集团公司的可持续发展。