深耕战略谋发展 聚焦标杆启新知 ——显兴集团产业政策研究室郎酒庄园行

为对标先进企业管理模式、夯实全员战略思维、启发企业经营新认知，同时进一步强化集团产业政策研究室的参谋、顾问职能，2026年6月16日至18日，集团公司组织产业政策研究室全体人员赴郎酒庄园开展为期三天的专题培训考察活动。 

培训课堂

董事长助理刘铁军主持培训

在培训环节，全体考察人员认真聆听了行动教育创始人、董事长李践先生的《战略一致性》课程，深刻认识到了企业战略制订与落实、执行的实操要领，通过蓝图、地图、施工图、时间节点图的四维视角全面领悟了企业战略制订到战略实现的全过程，找到了就企业如何实现赢利目标的可复制的思维模式，即以终为始，系统提升企业可持续增长力和企业高效经营力，围绕“一件事、一群人、一条心”的合力效应达到企业赢利的全员增长和持续增长。

在实地考察环节，全体考察人员实地参观了郎酒庄园、郎酒酿造车间、郎酒包装车间、郎酒“生长养藏”全链条场景、郎酒品质研究院、华艺陶瓷等，直观认知了头部企业如何实现“以一座庄园酿造一瓶好酒”的战略思维，如何推陈出新的实现“古法酿造、现代设备、智慧生产”的现代化产业运营，如何实现品牌与产业协同发展的先进经验。

此次考察活动，通过理论培训与实地观摩有机结合，有效打通了理论认知与产业实操壁垒，帮助全体人员深化了战略统一、产业协同的重要性认识，拓宽产业政策研究视野，进一步树立了立足岗位锚定集团整体战略导向的思维，为接下来高标准、高质量开展产业政策调研、项目研判等工作提供了新思路、开拓了新局面。