春华秋实又一载 强效赋能谱新篇---四川显兴实业集团有限公司2019年会

2020年1月7日下午，四川显兴实业集团有限公司2019年会在盐亭嫘祖故里大酒店一楼会议室隆重召开，集团公司董事长胥永兴出席大会并发表重要讲话。显兴水业、显兴水质净化公司、盐亭实验驾校、广元显兴环境工程有限公司、显兴集团绵阳分公司、四川中正燃气供应有限公司、龙源会议中心、金钻大酒店、嫘祖故里大酒店、绵阳显通环保科技有限公司、绵阳仙海显兴自来水厂、四川兴洁源环保科技公司、四川中泓农业科技有限公司、广西容县国鸿燃气有限公司、安州区农村生活污水治理“千村示范工程”项目部、观澜茶艺等公司代表参加了会议，董事长助理刘铁军主持会议。

四川显兴实业集团有限公司董事长胥永兴出席会议

董事长助理刘铁军主持会议

显兴水业副总经理杨仕标做述职报告

江油中正燃气总经理胥毅做述职报告

广元显兴环境工程有限公司总经理唐卫东做述职报告

容县国鸿燃气总经理任洪松做述职报告

显兴绵阳分公司总经理王成凯做述职报告

显兴水质净化有限公司副总经理李作强做述职报告

兴洁源环保科技有限公司副总经理吴雷做述职报告

嫘祖故里大酒店负责人杜玲做述职报告

金钻大酒店总经理邓宇琴做述职报告

龙源会议中心总经理康天明做述职报告

绵阳显通环保科技有限公司总经理白海蓉做述职报告

仙海自来水厂厂长肖洪斌做述职报告

实验驾校校长李长永做述职报告

安州项目负责人胥正荣做述职报告

显兴集团党支部副书记、顾问蒲清同志宣布表彰决定

表彰优秀员工

表彰先进集体

董事长助理刘铁军通报2019年集团整体工作情况及集团公司2020年相关工作，宣布2020年各企业年度目标任务

显兴集团董事长胥永兴做重要讲话

胥永兴董事长全面回顾了2019年度各公司经营情况，对各子公司取得的优异成绩给予了充分肯定，同时也指出了在过去一年工作中存在的问题和不足，并提出了解决路径。

胥永兴董事长在讲话确立了2020年显兴集团的经营方针：夯实基础、规范管理，强效赋能、提质增效，加快转型发展步伐。在讲话中，董事长概括性的提出2020年需要着手完善和提高的事项：1、调整集团组织架构2、规范企业机构设置3、完善制度建设4、推行年度目标和绩效考核5、完善财务体系建设6、发挥集约化物资采购优势7、加快信息化建设进程8、强化员工培训9、加强合同管理10、加速技改扩容工程顺利推进11、慎重项目投资。董事长还指出了完成2020年目标任务所必备的保障措施：一是产品赋能；二是组织赋能；三是转型赋能；四是协作赋能；五是钝化力赋能；六是安全赋能。

最后，董事长强调，集团公司2020年的工作任务更加艰巨繁重，面临的挑战更加复杂严峻，我们要团结一心，携手同行，发扬“敢担当、敢创新、敢为天下先”的显兴精神，做强实业做精主业，确保全面完成今年的工作目标任务，为打造一流明星企业、铸就盛世显兴提供坚实保障。

晚上在嫘祖酒店一楼宴会厅举行新春团拜会

显兴大家庭欢聚一堂